Dal dato alla strategia, dalla strategia alla vendita

Ogni struttura ha stagionalità, mercati, target e obiettivi differenti. Per questo il marketing non può partire da un calendario di attività uguale per tutti.

Retorica lavora insieme all’hotel per definire priorità, messaggi e strumenti, costruendo una strategia che tenga conto di ciò che succede realmente nella struttura e dei risultati che si vogliono raggiungere.

Prima di decidere cosa pubblicare, bisogna sapere cosa vuoi vendere

Una stagione non è fatta soltanto di camere disponibili. Ci sono periodi da anticipare, offerte da spingere, mercati differenti, eventi, ponti e momenti in cui la domanda cambia.

Il lavoro parte quindi dagli obiettivi commerciali della struttura e dalla costruzione di un piano che definisca priorità, tempi e pubblico.

Solo dopo vengono scelti i canali e le attività più adatte, evitando di comunicare semplicemente perché “bisogna esserci”.

Canali diversi, una direzione comune

Un’offerta sul sito, una campagna pubblicitaria, una newsletter e un contenuto social funzionano meglio quando raccontano la stessa proposta e accompagnano l’ospite verso lo stesso obiettivo.

Retorica coordina le diverse attività di comunicazione affinché messaggi, promozioni e contenuti seguano la strategia commerciale della struttura.

Il risultato è una presenza più coerente, in cui ogni canale svolge un ruolo preciso nel percorso che porta dalla scoperta dell’hotel alla prenotazione.

Non basta sapere quante persone hanno cliccato

Visualizzazioni, visite e campagne raccontano solo una parte del risultato.

Per capire se un’attività sta funzionando serve mettere questi dati in relazione con ciò che conta realmente per l’hotel: prenotazioni, periodi venduti, ricavi, domanda e andamento della struttura.

È qui che la collaborazione tra Hexesoft e Retorica acquista valore. Tecnologia e marketing possono essere osservati come parti dello stesso percorso, aiutando la struttura a prendere decisioni più consapevoli sulle attività future.

Trasforma i dati della struttura in decisioni commerciali

Raccontaci i tuoi obiettivi e il momento che sta vivendo il tuo hotel. Insieme possiamo capire quali attività hanno senso, dove concentrare gli investimenti e come costruire una strategia più vicina ai risultati che vuoi ottenere.